德邦簡介
德邦成立於1996年,致力成為以客戶為中心,覆蓋快遞、快運、整車、倉儲與供應鏈、跨境等多元業務的綜合性物流供應商。我們憑借堅實的網絡基礎、強大的人才儲備、深刻的市場洞悉,為跨行業的客戶創造多元、靈活、高效的物流選擇,讓物流賦予企業更大的商業價值,賦予消費者更卓越的體驗。德邦始終緊隨客戶需求而持續創新,堅持自營門店與事業合夥人相結合的網絡拓展模式,搭建優選線路,優化運力成本,為客戶提供快速高效、便捷及時、安全可靠的服務。截至2018年3月,公司網點近10000家,服務網絡覆蓋全國34個省級行政區,全國轉運中心總面積超過120萬平方米。目前,德邦正從國際快遞、跨境電商、國際貨代三大方向切入跨境市場,已開通韓國、日本、泰國等多條國際線路,全球員工人數超過12萬名。
優質服務
以標準化的服務引領行業,通過統一的車體形象、店面形象、員工形象和操作標準,讓您全方位體驗到德邦始終如一的專業服務。
根據客戶的不同需求,通過定制化的創新為各行業客戶提供代收貨款、簽單返回、保價運輸、安全包裝等增值服務。
安全質量
通過FOSS、PDA、CRM、官網平臺、APP等系統,實現營運端到端的透明化管理,多樣化智能偵測和手機實時查看。
建立以人員優化、日常管理、車輛保障、線路風險預防等方面的車輛安全防控體系,長短途百萬公裏事故率呈逐年下降趨勢,在同行業中一直保持較好的水平。
信息化管理
信息化是現代物流發展的必由之路,也是德邦精細化管理的重點。目前德邦擁有121個IT系統、40個IT項目、5個開發平臺。每年投入超過3億,未來將繼續加大IT資源投入,讓物流插上科技的翅膀。
德邦人才
校園招聘:2005年在同行業最早啟動校園招聘以來,十一年累計招聘1萬余名本碩博應屆畢業生;2012-2016年連續5年榮獲中國年度最佳雇主。
選拔體系:為能者提供一個開放透明的競爭平臺。德邦擁有獨特的人才培訓選拔體系,以個人能力為核心,公平公開公正。
激勵制度:以進取者為本,以業績為核心。德邦不斷優化績效考核,使資源向績優者傾斜,激勵員工專註提升客戶服務體驗。
借力咨詢
2011年至今德邦陸續引入了IBM、麥肯錫、埃森哲、美世、貝恩、裏斯等多家國際頂尖咨詢公司,共開展項目96個,總投入超過5億,在戰略規劃與設計、管理體系、新業務研究、信息化建設、流程優化、成本管控等方面展開合作,為德邦發展出謀劃策,保駕護航。
文化理念
使命
· 物暢其流,人盡其才
核心價值觀
· 以客戶為中心
· 以進取者為本
· 以團隊創高效
· 堅持自我反思
2017年
·德邦與空軍後勤部簽署戰略協議,承接特需物流。
·德邦入股東航物流,整合航空運力,提速快遞業務,助推跨境發展。
·德邦快遞與中國男子籃球職業聯賽簽署合作協議,成為CBA聯賽官方贊助商。
2016年
·德邦快遞聯合菜鳥網絡、阿裏巴巴公益和壹基金等宣布啟動“一鍵公益”項目。
·通過與麥肯錫合作,正式開啟跨境業務,為客戶提供陸、海、空多式聯運服務,提供跨境一體化解決方案。
2015年
·通過與埃森哲公司合作,正式進軍倉儲與供應鏈業務,標誌德邦向綜合性物流再次邁出關鍵一步。
·啟動“事業合夥人”戰略,半年內簽約即突破1000家。
2014年
·德邦業務(快運、快遞)收入首次突破百億,達104.9億元。
·與麥肯錫、IBM公司合作,通過定制化的SNOW和NOAH模型系統在線路優化、場地規劃和選址的運用,優化網絡結構。
·憑借超過本行業平均水平的效益增長、創新的商業模式和踐行全球企業公民責任的優秀表現,成功入選達沃斯論壇“全球成長型公司”。
·榮獲由智聯招聘聯合北京大學企業社會責任與雇主品牌傳播研究中心共同頒發的“2014年中國年度最佳雇主”。
·通過校園招聘,德邦累計招聘本科應屆生突破7400人、碩士研究生739人、博士研究生15人,建立了優於行業競爭、難以復制的人才優勢。
·直營網點數量突破5000家。
2013年
·通過與麥肯錫咨詢公司攜手合作,德邦快遞正式上線,僅用一年時間,快遞收入即突破5億元大關。
·成功研發具有自主知識產權的第四代營運系統—FOSS系統,可支撐每天80萬票、500萬件貨量的業務操作。
·與IBM咨詢公司合作“領導力和專業能力體系”項目,輸出業內領先的領導力模型,並優化了儲備選拔機制以及專業人才認證體系。
2012年
·正式啟動博士生招聘,並與國內一流高校(如中山大學)合作建立博士後工作站。
2011年
·拉薩營業部的成立,標誌著德邦全面完成在中國大陸地區的網絡布局。
·與朗濤咨詢公司合作,推出第三代品牌視覺識別系統,新VI體現了德邦穩健可靠、活力奮進、勇於自我突破的精神風貌。
2010年
·建立全國第一個樞紐中心——順德陳村樞紐中心,貨臺面積7萬平方米,日吞吐貨量1萬噸。
·憑借全年26.2億元的營業收入,一躍成為中國公路零擔物流領域的龍頭企業。
2009年
·總部搬遷上海,德邦由區域性公司向全國性公司發展邁出關鍵一步。
2008年
·以標準化的店面服務引領行業,通過店面、管理、流程、操作、數據的標準化實現網點快速復制,德邦由此走向標準化管理。
·自主研發的第三代信息系統—ERP系統上線,支撐月均40萬票、800萬件貨物的操作能力,滿足了以汽運為主、空運為輔的業務快速發展的需求。
·正式招聘碩士研究生,第一批報到33人。
2006年
·成為業內首家面向本科高校啟動校園招聘的物流企業,第一批報到235名應屆大學生。自主培養人才戰略,公司的長遠發展提前進行人才布局,使德邦的高素質人才保有量一直領銜行業。
·被中國物流協會評為“2006年度中國物流誠信企業”。
2004年
·業內首創“卡車航班”業務,領先同行五年以上;且憑借著“空運速度、汽運價格”的領先優勢,奠定了德邦在國內公路零擔領域的強者地位。
2002年
·第一屆儲備幹部(經理)選拔啟動,共有20名經理參與首批培訓。此後憑借系統的儲備選拔機制,相繼實施儲備高級經理、大區總經理、事業部總裁培訓,為公司源源不斷輸送了大批管理人才。
2001年
·開通第一條汽運專線——廣州至北京線,正式進軍國內公路汽運領域。
·首次進駐珠三角外的地區,成立北京新發地營業部,標誌德邦全國布局邁出第一步。
2000年
·註冊成立廣州市德邦物流服務有限公司。
·開發第二代信息系統—TIS物流信息管理系統,在行業內率先實現網上貨物跟蹤查詢功能,系統支持容量提升10倍以上。
1998年
·承包中國南方航空(集團)公司老幹部客貨運處(簡稱“南航老幹”),創新推出了空運合大票的運輸模式,對整合航空貨代行業產生了重大影響。
1996年
·現任董事長兼總裁崔維星先生正式涉足貨運領域,在廣東創辦德邦的前身——“崔氏貨運公司”。
關於德邦
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